第一条 为更好落实国家的相关要求，根据《民主议事制度》的精神，特制定本制度对秘书处办公会议进行规范。
第二条 秘书处办公会议是学会日常管理的最高议事会议，会议决议应作为基金会运作的规范和要求，并根据实际情况逐步完善纳入日常管理制度。
第三条 秘书处办公会议由高级管理人员组成，根据会议议题可安排中层管理人员及一般职工可列席会议。
第四条 秘书处办公会议一般每月召开 2 次，由秘书长或副秘书长主持召开。
第五条 秘书处办公会议主要承担以下职责：
（一）组织实施理事会决议，并检查理事会决议执行情况；
（二）拟订、修改中心日常管理制度；
（三）审议中心年度或阶段性业务活动计划并组织实施，并负责检查完成情况；
（四）聘任或解聘内设部门负责人，决定职工录用、转正、晋级、调岗等事项；
（五）审议年度收支计划及任务、职工薪酬福利标准等事项；
（六）决定除理事会审议的重大项目外的其他项目的立项、结项、中止等事项；
（七）审议中心日常管理中的其他重要事情。
第六条 以下内容应由秘书处办公会议通过后提请理事会审议。
（一）《章程修订案（草案）》；
（二）中心内部机构设置方案；
（三）聘任或解聘本基金会项目、财务负责人等人选；
第七条 秘书处办公会议实行民主集中制，按照《民主议事制度》制定，除执行理事会决议、根据工作计划安排督促工作外，主任办公会议讨论研究的事项，应有参会人员一半以上同意方可生效。
第八条 秘书处办公会议议题、议程，由秘书长、副秘书长及秘书处确定，各部门及职工可以向秘书处提交议题纳入会议议程。
第九条 秘书处办公会议按照议程讨论各议题，与会人员应在做好充分准备的基础上，紧扣主题明确提出自己的意见和建议。
第十条 秘书处办公会议重要决定形成文件，并报送理事会。
第十一条 秘书处办公会议决议根据分工由责任部门组织实施，并及时报告执行情况，秘书处负责督查。对执行中存在困难的，要及时反馈，不得以任何方式和手段予以拖延或顶办。
第十二条 会议决议在未公布前，参会人员不外传相关内容。